4 Fragetechniken, die dir im Bewerbungsgespräch sofort zeigen, ob du einen echten Teamplayer vor dir hast – oder nur eine große Show
Nie wieder monatelang Onboarding in die falsche Person investieren.
Erkenne Blender, bevor sie im Team sitzen und hol dir die Menschen, die wirklich zum dir und deinem Team passen.
Stell dir vor…
Es ist 22:47 Uhr.
Du liegst im Bett, aber schlafen?
Keine Chance.
Dein Kopf rattert:
„Wie sage ich ihm, dass es nicht passt?“
„Wieder monatelange Einarbeitung… für nichts.“
„Wie konnte ich das schon wieder übersehen?“
Tagsüber lächelst du professionell und innerlich weißt du:
Diese Fehlbesetzung kostet dich Geld, Zeit, Nerven.
Dein Team ist genervt.
Kunden sind unzufrieden.
Und du… du bist so müde von diesem Spiel.
Fehlbesetzungen sind nicht nur teure Gehaltszahlungen.
Sie ziehen eine Spur von Problemen hinter sich her:
Monate an Einarbeitung, die ins Leere laufen
Frust im Team, weil einer nicht mitzieht
Kunden, die Fehler bemerken
Dein eigenes Vertrauen, das immer kleiner wird
Jede falsche Einstellung ist wie ein Sandkorn im Getriebe:
Erst knirscht es leise… und irgendwann steht der Motor.
Und Fehlbesetzungen kosten dich irre viel.
Rechne mal aus, was dich eine Neueinstellung kostet und wie lange es dauert, bis die Stelle wieder besetzt ist.
Rechne mal aus, was es dich kostet, eine Headhunting Agentur zu beschäftigen.
Rechne mal aus, was es dich Tag für Tag kostet, wenn der Arbeitsplatz Wochen oder gar monatelang nicht besetzt ist.
Du kennst diese Kosten und xTausende fliegen schneller aus deinem Büro raus als du dir vorstellen kannst.
Im Gegensatz dazu ist die Investition von nur 27 Euro netto in mein Mini-Training ein Geschenk für dich.
Heute ist das Risiko von Fehlbesetzungen noch größer als früher:
KI-optimierte Lebensläufe, perfekte Bewerbungsfotos, geschliffene Antworten aus ChatGPT, jeder kann auf dem Papier glänzen.
Doch Cultural Fit und echte Kompetenz erkennst du nicht im Lebenslauf.
Nur im Gespräch.
Und dafür brauchst du Fragen, die tiefer gehen als das Standard-Blabla.
Genau hier setzt mein Mini-Training an: „4 Power-Fragen für Bewerbungsgespräche“.
Vier präzise Fragetypen, mit denen du sofort erkennst:
• Wer sagt dir die Wahrheit und wer nicht
• Wer wirklich Verantwortung übernimmt
• Wer ins Team passt und wer dich später ausbremst
• Wer langfristig bleibt und wer nur den nächsten Job sucht
Hey, ich bin Carmen.
Ich weiß, wie es ist, im Chaos zu versinken.
Und ich weiß, wie es ist, mega erfolgreich zu sein.
Ich habe drei eigene Unternehmen erfolgreich gegründet.
Mein erstes Unternehmen hat schon nach drei Monaten den Break Even erreicht.
Um nach nur 12 Monaten ausgezeichnet zu werden für das beste Umsatzwachstum in der Branche im ersten Jahr nach der Gründung.
Das Tüpfelchen auf dem i? Der Award dazu wurde überreicht von einer Tennislegende.
Beim zweiten Unternehmen gab es wieder einen Award – für die größte Kundenzahl bei Eröffnung im DACH Raum.
Das krasse daran: Zu dem Zeitpunkt war ich NULL im operativen.
Der Verantwortungstransfer aufs Team ist mehr als gelungen.
Mein drittes Unternehmen ist in den letzten 2 Jahren so stark gewachsen, dass ich mich von einer Branche getrennt und an eine Mitarbeiterin verkauft habe.
Bei allem, was ich tue und tat:
Ich weiß, wie wichtig smarte Lösungen sind.
Erfolgreich sein ist die eine Sache.
Erfolgreich bleiben eine völlig andere.
Und: Als Unternehmer MUSST du wissen, wie du aus Sche*ße Kompost machst.
Denn die nächste Krise kommt bestimmt.
Krise kann ich. Denn zwei meiner Unternehmen habe ich durch den Lockdown gebracht.
Ohne Mitarbeiter zu entlassen.
In der Krise bedarf es so viel mehr als „nur“ eines guten Mindsets.
Du MUSST eine unternehmerische Denkweise entwickeln.
Die kriegst du von mir nicht nur durch meine Erfahrungen aus 3 eigenen Unternehmen.
Sondern auch durch meine zahlreichen Qualifikationen.
Ich bin u.a. zertifiziert nach EASC Standard und biete BVMW-geprüfte Beratung für mittelständische Unternehmen an.
Und ich lieb´s, regelmäßig für die IHK zu referieren.
Außerdem bringe ich langjährige Erfahrung als Führungskraft aus der Industrie mit.
Viele meiner Kunden bewegen Umsätze im zweistelligen Millionenbereich.
Mit mir arbeiten sowohl Unternehmer und Geschäftsführer als auch Personen des öffentlichen Lebens zusammen. Der sichere Rahmen während unserer Zusammenarbeit gibt jedem meiner Kunden die Möglichkeit, die wahren Themen anzusprechen.
Deshalb geht es bei mir immer um konkreten Input statt Business Coach Geschwafel.
Weil ich weiß, wie wichtig es ist, schnell umzusetzen.
Deshalb kriegst Du von mir einfache Strategien.
Die du in dein Business integrieren kannst, ohne konkrete Prozesse zu verändern.
Das sagen Kunden, die bereits mit mir gearbeitet haben:
