Das 2tägige LIVE Seminar, in dem du lernst, zu führen statt zu erklären, um dir ein Unternehmen zu bauen, das Gewinn macht, auch wenn du nicht da bist.
Du erklärst Prozesse.
Du erklärst Erwartungen.
Du erklärst Verantwortung.
Und trotzdem landest du immer wieder hier:
- im Operativen
- im Nachziehen
- im Erinnern
- im innerlichen Kopfschütteln
Nicht, weil dein Team schlecht ist.
Nicht, weil du zu hohe Ansprüche hast.
Und ganz sicher nicht, weil du kein „guter Chef“ oder keine „gute Chefin“ bist.
Sondern, weil du Verantwortung immer wieder zurückholst,
statt sie dort zu lassen, wo sie hingehört.
Mitarbeiterführung Klartext
…ist kein Motivationsseminar und auch kein Wohlfühlraum.
Es ist der Punkt, an dem du aufhörst, zu erklären und anfängst, wirklich zu führen.
Vielleicht hast du nicht „keine Lust auf Führung“.
Vielleicht hast du einfach keine Lust mehr, alles allein zu tragen.
Du trägst Entscheidungen, die längst nicht mehr nur deine sein dürften.
Du hältst Dinge am Laufen, weil es schneller geht, wenn du es selbst machst.
Du rettest Situationen, damit es nicht knallt.
Und gleichzeitig spürst du:
So war Unternehmertum nie gedacht.
Stell dir stattdessen vor:
- Absprachen gelten und zwar auch, auch wenn du nicht danebenstehst
- Verantwortung greift, ohne Nachhaken
- dein Team arbeitet verlässlich, nicht aus Angst, sondern aus Klarheit
- du bist nicht mehr das Nadelöhr deines eigenen Unternehmens
Und das geschieht nicht, weil du härter wirst oder bist.
Sondern weil du aufhörst, alles auszugleichen.
Genau hier setzt dieses Seminar an.
Mitarbeiterführung Klartext ist für Unternehmer, Unternehmerinnen und Führungskräfte,
- die erfolgreich sind und gleichzeitig innerlich merken, dass sie sich selbst blockieren
- die Verantwortung tragen, die längst verteilt sein müsste
- die keine Visionäre im Team erwarten, sondern Verlässlichkeit
- die aufhören wollen, zu erklären, zu erinnern und zu retten
- und bereit sind, Führung als Haltung zu leben – nicht als Rolle
Wenn du ein Seminar suchst, das dich bestätigt, bist du hier falsch.
Wenn du ein Team willst, das funktioniert, auch ohne dich, bist du hier richtig.
Woran wir konkret arbeiten
1. Führung ohne Erklärschleifen
Du lernst, Verantwortung stehen zu lassen, ohne hart, kalt oder unnahbar zu werden. Und warum genau das deinem Team Sicherheit gibt.
2. Verlässlichkeit statt Dauer-Kommunikation
Nicht mehr reden, erinnern, nachziehen.
Sondern Entscheidungen und Strukturen schaffen, die greifen und zwar auch dann, wenn du nicht eingreifst.
3. Konflikte führen, statt sie zu moderieren
Klar ansprechen.
Klar entscheiden.
Ohne Drama.
Ohne endlose Gespräche.
Ohne generisches Geschwafel.
Was dieses Seminar besonders macht
- Ein praxisorientiertes Workbook, das Führung in deinen Alltag übersetzt
- Coaching als Führungsinstrument und zwar wirksam und nicht weich
- Arbeit an deinen realen Fällen, nicht an Theorien
- Ein persönliches 30-minütiges 1:1-Zoom-Gespräch im Nachgang,
damit du nicht wieder ins alte Muster zurückrutschst
Was du mitnimmst
- klarere Entscheidungen
- weniger innere Reibung im Team
- mehr Ruhe im Kopf
- mehr Abstand vom Operativen
- ein Unternehmen, das nicht mehr an dir klebt
Wenn dein Unternehmen ohne dich nicht läuft, ist das kein Teamproblem.
Es ist der Moment, in dem du entscheiden darfst, ob du weiter erklärst oder beginnst, ein Unternehmen zu führen, das Gewinn, Freiheit und Stabilität trägt , auch ohne deine permanente Anwesenheit.
Mitarbeiterführung Klartext ist keine Inspiration.
Es ist eine unternehmerische Entscheidung.
DEMNÄCHST
Exklusive Verpflegungspauschale. Die Verpflegungspauschale des Hotels (ca. 60 Euro/Tag für Mittagessen, Getränkeflat Softdrinks, Kaffee, Snacks) wird ca. 4 Wochen vor Seminarbeginn in Rechnung gestellt
Tagungs -und Wellnesshotel Diehlberg, Am Diehlberg 2, 57462 Olpe
Stimmen meiner Seminarteilnehmer
Hey, ich bin Carmen.
Ich weiß, wie es ist, im Chaos zu versinken.
Und ich weiß, wie es ist, mega erfolgreich zu sein.
Ich habe drei eigene Unternehmen erfolgreich gegründet.
Mein erstes Unternehmen hat schon nach drei Monaten den Break Even erreicht.
Um nach nur 12 Monaten ausgezeichnet zu werden für das beste Umsatzwachstum in der Branche im ersten Jahr nach der Gründung.
Das Tüpfelchen auf dem i? Der Award dazu wurde überreicht von einer Tennislegende.
Beim zweiten Unternehmen gab es wieder einen Award – für die größte Kundenzahl bei Eröffnung im DACH Raum.
Das krasse daran: Zu dem Zeitpunkt war ich NULL im operativen.
Der Verantwortungstransfer aufs Team ist mehr als gelungen.
Mein drittes Unternehmen ist in den letzten 2 Jahren so stark gewachsen, dass ich mich von einer Branche getrennt und an eine Mitarbeiterin verkauft habe.
Bei allem, was ich tue und tat:
Ich weiß, wie wichtig smarte Lösungen sind.
Erfolgreich sein ist die eine Sache.
Erfolgreich bleiben eine völlig andere.
Und: Als Unternehmer MUSST du wissen, wie du aus Sche*ße Kompost machst.
Denn die nächste Krise kommt bestimmt.
Krise kann ich. Denn zwei meiner Unternehmen habe ich durch den Lockdown gebracht.
Ohne Mitarbeiter zu entlassen.
In der Krise bedarf es so viel mehr als „nur“ eines guten Mindsets.
Du MUSST eine unternehmerische Denkweise entwickeln.
Die kriegst du von mir nicht nur durch meine Erfahrungen aus 3 eigenen Unternehmen.
Sondern auch durch meine zahlreichen Qualifikationen.
Ich bin u.a. zertifiziert nach EASC Standard und biete BVMW-geprüfte Beratung für mittelständische Unternehmen an.
Und ich lieb´s, regelmäßig für die IHK zu referieren.
Außerdem bringe ich langjährige Erfahrung als Führungskraft aus der Industrie mit.
Viele meiner Kunden bewegen Umsätze im zweistelligen Millionenbereich.
Mit mir arbeiten sowohl Unternehmer und Geschäftsführer als auch Personen des öffentlichen Lebens zusammen. Der sichere Rahmen während unserer Zusammenarbeit gibt jedem meiner Kunden die Möglichkeit, die wahren Themen anzusprechen.
Deshalb geht es bei mir immer um konkreten Input statt Business Coach Geschwafel.
Weil ich weiß, wie wichtig es ist, schnell umzusetzen.
Deshalb kriegst Du von mir einfache Strategien.
Die du in dein Business integrieren kannst, ohne konkrete Prozesse zu verändern.
Das sagen Kunden, die bereits mit mir gearbeitet haben:
Adresse
Anrufen
(+49) 170 5835799
Mailen
hallo@carmenbreuermentzel.de
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