CEO statt Flaschenhals.
5-tägige Masterclass - live - kostenfrei
Damit du zukünftig aus dem Operativen abhauen kannst und dein Unternehmen sogar genialer läuft, als wenn du da bist.
Die 5-tägige Masterclass für Unternehmer und Unternehmerinnen, deren Business längst erfolgreich ist und die jetzt mehr aus diesem Erfolg machen wollen:
Mehr Gewinn, mehr Zeit, um AM Unternehmen zu arbeiten und mehr Ruhe im Kopf.
Dein Unternehmen läuft.
Denn deine Zahlen stimmen, dein Team funktioniert und entsprechende Umsätze sind da.
Vielleicht kannst du sogar zwei, drei oder vier Wochen wegfahren und dein Unternehmen trotzdem weiter.
Sehr gut.
Denn wir reden hier nicht darüber, wie du dir endlich deinen ersten freien Freitag erkämpfst.
Wir reden über die nächste Frage:
Für die Entscheidungen, die dein Unternehmen in drei Jahren noch stärker machen?
Oder… landet ein erstaunlich großer Teil deiner Zeit immer noch bei Dingen, die längst ohne dich funktionieren könnten?
So dass es sich oft anfühlt, als würde dir das Wasser bis zum Hals stehen?
Mitarbeiter kommen mit Fragen, deren Antworten sie eigentlich selbst finden könnten und es macht dich wahnsinnig.
Deine besten Leute übernehmen viel, könnten allerdings längst viel weiter sein in dem, was du eigentlich von ihnen erwartest.
Entscheidungen warten auf dich, weil sich irgendwann eingebürgert hat:
Das ist so, als hättest du Rennpferde im Stall stehen, die du nur als Arbeitspferde einsetzt.
Und während dein Unternehmen insgesamt erfolgreich wirkt, gibt es vielleicht noch eine andere Wahrheit:
Dein Gewinn passt nicht zu der Verantwortung, die du jeden Tag trägst.
Deine Zeit gehört dir weniger, als du dir das als Unternehmer irgendwann vorgestellt hast.
Und die wirklich großen Ideen entstehen irgendwo zwischen Mitarbeitergespräch, WhatsApp, Kundenthema und „Kannst du mal eben …?“.
KI?
Nutzt du längst.
Aber nutzt du sie wirklich als unternehmerischen Hebel?
Oder lässt du dir noch immer generischen Scheiß ausspucken, obwohl daraus dein geilster Mitarbeiter aller Zeiten werden könnte?
Erfolg ist nicht dein Problem. Die Frage ist, welche QUALITÄT dein Erfolg inzwischen hat.
Mehr Mitarbeiter?
Mehr Umsatz und noch ein Rekordjahr?
Geil.
Aber wenn mehr Erfolg automatisch bedeutet, dass noch mehr Verantwortung bei dir landet, dürfen wir über etwas anderes sprechen.
Über dein nächstes Level als Unternehmer.
CEO STATT FLASCHENHALS
5 Tage lang schauen wir auf die Stellen in deinem Unternehmen, an denen deine persönliche Leistung heute noch unnötig gebunden ist.
Damit dein Unternehmen dich endlich konsequent für die Dinge bekommt, für die du als Unternehmerin ursprünglich angetreten bist:
Und vielleicht auch einfach einmal: DENKEN. Ohne dass drei Minuten später jemand in der Tür steht.
Was wäre, wenn Erfolg dir wieder mehr zurückgibt?
Denn mehr Umsatz ist schön, sagt allerdings noch nichts über deinen Gewinn aus.
Und stell dir jetzt einmal vor, dein Unternehmen wächst und deine persönliche Arbeitsbelastung wächst nicht automatisch mit.
Deine besten Mitarbeiter übernehmen Verantwortung, weil du ihnen nicht länger Entscheidungen abnimmst, die längst ihre sein könnten.
Probleme werden gelöst, bevor sie auf deinem Schreibtisch landen.
Du nutzt deine Zahlen nicht nur für den Steuerberater, sondern als echten unternehmerischen Hebel.
KI spart tatsächlich Zeit, Geld und Ressourcen, statt einfach nur schneller mittelmäßigen Content auszuspucken.
Deine Preise passen zu der Qualität, die du lieferst.
Dein Gewinn passt zu deiner Verantwortung.
Und du hast wieder Raum für genau die Dinge, die dein Unternehmen wirklich nach vorne bringen.
Das ist CEO statt Flaschenhals. Nicht weniger Unternehmer sein. Mehr Unternehmer sein.
„Ich bin nicht mehr der beste Mitarbeiter in meinem Unternehmen.“
„Durch Carmen bin ich auf dem Weg, die Unternehmerin zu werden, die ich immer sein wollte. Ich habe die Freude am Tun wiedergefunden und gehe mit einem Team, das mit mir durchs Feuer geht.
Fachkräftemangel? Das war einmal. Es kommen regelmäßig Bewerbungen rein und wir können wählen.
Die Umsätze sind gestiegen und das bei mehr Freizeit für mich.
Ich bin nicht mehr der beste Mitarbeiter in meinem Unternehmen. Dafür arbeite ich voller Elan AN meinem Unternehmen.“
Genau das ist der Unterschied. Du bist nicht angetreten, um der teuerste und engagierteste Mitarbeiter deines eigenen Unternehmens zu werden. Du bist angetreten, um Unternehmer zu sein.
Für eine andere Qualität von Unternehmertum.
Braucht dein Unternehmen dich noch für die richtigen Dinge?
Eine Standortbestimmung, nach der du einiges nicht mehr übersehen kannst.
Deine A-Player können mehr. Lässt du sie?
Warum deine Besten irgendwann gehen, wenn du sie weiter bremst.
Dein Unternehmen macht gute Zahlen. Machst du auch guten Gewinn?
Der Unterschied entscheidet, ob du wächst oder nur mehr arbeitest.
Dein geilster Mitarbeiter aller Zeiten könnte längst für dich arbeiten.
Live siehst du, was wirklich dahinter steckt.
Was ist dein Erfolg eigentlich wert?
Die Frage, die sich erstaunlich wenige erfolgreiche Unternehmer stellen.
Für wen ist CEO STATT FLASCHENHALS?
CEO statt Flaschenhals ist für Unternehmer und Unternehmerinnen aus KMU, Handwerk, Dienstleistung und Einzelhandel, deren Unternehmen längst bewiesen hat, dass es funktioniert.
Denn du hast Kunden, Umsatz, Verantwortung, Mitarbeiter und verdammt viel Erfahrung.
Du hast vieles von dem erreicht, von dem du vor Jahren vielleicht noch gesagt hast:
Jetzt bist du da.
Und stellst fest:
Da geht so viel mehr.
Besser, profitabler, unabhängiger und innovativer.
Und mit einer Qualität von Unternehmertum, die dir wieder mehr von dem gibt, weswegen du diesen ganzen Wahnsinn irgendwann angefangen hast.
CEO statt Flaschenhals beginnt dort, wo „eigentlich läuft es doch gut“ nicht mehr genug ist.
Was Unternehmer und Unternehmerinnen sagen
„Ich hätte ihr noch Stunden zuhören können, deshalb habe ich direkt das nächste Seminar gebucht.“
„Selbst nach 46 Jahren Berufserfahrung schaffst du es, mich immer wieder für neue Wege zu begeistern.“
„Carmen ist eine Klasse für sich. Sie nimmt alle Menschen mit sich, und zwar Richtung oben.“
Warum ich dir etwas über CEO statt Flaschenhals erzählen kann?
Weil ich ihn selbst gebraucht habe.
Und weil ich ihn mir über Jahre aufgebaut habe.
Ich bin seit 2011 Unternehmerin und habe drei eigene Unternehmen aufgebaut.
Mein erstes Unternehmen erreichte bereits nach drei Monaten den Break-even und wurde nach zwölf Monaten für das beste Umsatzwachstum der Branche im ersten Jahr nach der Gründung ausgezeichnet.
Beim zweiten Unternehmen folgte die nächste Auszeichnung:
Größte Kundenzahl bei Eröffnung im DACH-Raum.
Klingt geil.
Und weißt du, was ich daran heute viel spannender finde?
Zu diesem Zeitpunkt war ich dort NULL im operativen Geschäft.
Das Unternehmen brauchte mich.
Allerdings im Management, als CEO nicht für jeden verdammten Handgriff.
Der Verantwortungstransfer auf mein Team hatte funktioniert.
Und genau DAS ist für mich erfolgreiches Unternehmertum und das, was ich dir so sehr wünsche-
Mein drittes Unternehmen ist in den folgenden Jahren so stark gewachsen, dass ich irgendwann eine Entscheidung treffen konnte, die für mich noch viel mehr über Unternehmertum aussagt:
Ich habe mich aus der Branche zurückgezogen und das Unternehmen an eine Mitarbeiterin verkauft.
Lies den Satz ruhig noch einmal.
An eine Mitarbeiterin übergeben.
Ein Unternehmen aufzubauen, ist eine Sache.
Ein Unternehmen so aufzubauen, dass andere Verantwortung dafür übernehmen können, ist eine völlig andere.
Ich war nicht über Nacht Unternehmerin statt selbst und ständig.
Denn ich war früher selbst die Unternehmerin, die erklärt hat, die gerettet hat und die Dinge schnell selbst gemacht hat, weil es schneller ging mit einem erledigt und Haken dran.
Und die sich anschließend darüber geärgert hat, dass ihr Team nicht selbstständig genug war.
Bis ich etwas verstanden habe, das meine Art zu führen komplett verändert hat:
Jedes „Ich mache das eben schnell“.
Jede Entscheidung, die ich wieder an mich gezogen habe.
Jede Erklärung, die eigentlich gar nicht mehr meine Aufgabe gewesen wäre.
Damit habe ich meinem Team beigebracht:
Carmen macht das schon.
Dieses Muster zu durchbrechen, hat mich Jahre gekostet.
Trial and Error.
In drei eigenen Unternehmen.
Zwei meiner drei Unternehmen habe ich außerdem durch die Lockdowns geführt.
Ohne einen einzigen Mitarbeiter zu entlassen.
Erfolgreich sein ist eine Sache.
Erfolgreich bleiben, wenn außen plötzlich nichts mehr so funktioniert wie vorher, ist eine andere.
Bevor ich Unternehmerin wurde, habe ich selbst Führungsverantwortung in der Industrie getragen.
Ich kenne deshalb beide Seiten.
Heute arbeite ich mit Unternehmern, Geschäftsführern und Menschen des öffentlichen Lebens.
Viele meiner Kunden bewegen Umsätze im Millionenbereich.
Und genau deshalb bekommst du bei mir kein Business-Coach-Geschwafel.
Ich muss dir nicht erklären, wie man ein Unternehmen gründet.
Mich interessiert, was aus einem bereits erfolgreichen Unternehmen ein verdammt gutes Unternehmen macht.
Profitabler, eigenständiger und innovativer.
Mit Mitarbeitern, die Verantwortung nicht nur bekommen, sondern tragen.
Und mit einer Unternehmerin, deren wertvollste Ressource nicht permanent für Dinge draufgeht, die längst jemand anderes übernehmen könnte.
Aber verdammt noch mal für die richtigen Dinge.
Dein Unternehmen läuft ohne dich?
Sehr gut.
Vielleicht warst du sogar schon drei oder vier Wochen weg.
- ✓Die Kunden wurden bedient.
- ✓Deine Mitarbeiter kamen zur Arbeit.
- ✓Die Rechnungen wurden geschrieben.
- ✓Der Laden stand danach noch.
Aber das ist nicht die Frage.
Die Frage ist:
Ein erfolgreiches Unternehmen muss seinen Unternehmer nicht loswerden. Es muss aufhören, seine wertvollste Ressource für die falschen Dinge zu verbrauchen.
Und genau darum geht es bei CEO STATT FLASCHENHALS.
Nicht darum, ob dein Unternehmen ohne dich überlebt. Sondern darum, was es ohne dein permanentes Eingreifen leisten kann. Und was DU mit der dadurch gewonnenen Zeit, Ruhe und unternehmerischen Kraft möglich machst.
CEO STATT FLASCHENHALS
Dein Unternehmen braucht dich. Die Frage ist nur: WOFÜR?
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Damit du zukünftig aus dem Operativen abhauen kannst und dein Unternehmen sogar genialer läuft, als wenn du da bist.
Deine 5-tägige Masterclass „CEO statt Flaschenhals" findet statt vom 27.–29. Oktober (jeweils 18:30 Uhr) und 30.–31. Oktober (jeweils 12:00 Uhr).
Du bekommst in den nächsten 30 Minuten eine E-Mail von mir.
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