Erlebe ein einzigartiges Seminar, das die Brücke schlägt zwischen erfolgreichem Management und echter Freude an der Führung.
Entwickle Deine Fähigkeiten im eigenverantwortlichen Management weiter, stärke Dein Team und meistere Konflikte souverän – ohne generisches Geschwafel.
Warum dieses Seminar?
Stell Dir vor, Du hast so viel mehr Lust auf das Thema Mitarbeiterführung als aktuell.
Du gehst viel lieber in Dein Unternehmen.
Weil Du weißt, dass Dein Team richtig gut zusammenarbeitet und Konflikte besser gelöst werden.
Dieses Seminar bietet Dir die Werkzeuge und Strategien, um genau das zu erreichen.
Es richtet sich speziell an Unternehmer und Unternehmerinnen aus kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU), Handwerker, Dienstleister und Existenzgründer, die ihre Führungskompetenzen auf das nächste Level heben wollen.
Das werden wir gemeinsam erarbeiten:
1. Mitarbeiterführung in Zeiten von New Work:
– Lerne, wie Du Deine Mitarbeiter in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt optimal führst.
– Entdecke neue Führungsansätze, die Motivation und Produktivität steigern.
2. Teamentwicklung:
– Fördere eine starke Teamdynamik, die auf Vertrauen und Zusammenarbeit basiert.
– Praktische Übungen und Strategien, um Dein Team zu einem unschlagbaren Erfolgsfaktor zu machen.
3. Konfliktmanagement ohne generisches Geschwafel
– Erfahre, wie Du Konflikte erkennst, ansprichst und konstruktiv lösen kannst.
– Entwickle die Fähigkeit, die richtigen Fragen zu stellen und souverän zu handeln.
Besondere Highlights:
-Hochwertiges Workbook: Nimm ein exklusives Workbook mit nach Hause, das Dich Schritt für Schritt durch die Seminarinhalte führt.
-Coaching als Führungsinstrument: Erlerne die Kunst des Coachings, um Deine Mitarbeiter effektiv zu unterstützen und zu entwickeln.
-Viel Praxis zur Umsetzung: Realistische Übungen, um die erlernten Techniken direkt anzuwenden und zu verinnerlichen.
-1:1 Zoom-Gespräch im Nachgang: Nach dem Seminar führen wir ein 30minütiges individuelles Gespräch. Damit Du Deine Seminarinhalte noch besser und individueller umsetzt!
Das kannst Du mitnehmen:
– Souveräner Umgang mit Konflikten: Du wirst in der Lage sein, Konflikte frühzeitig zu erkennen und effektiv zu lösen.
– Gezielte Fragetechniken: Erfahre, wie Du durch die richtigen Fragen Klarheit und Fortschritt erzielst.
– Glücklichere Mitarbeiter: Schaffe ein positives Arbeitsumfeld, das die Zufriedenheit und Loyalität Deiner Mitarbeiter fördert.
– Reduzierte Fluktuationskosten: Minimiere die Kosten und den Aufwand durch eine geringere Mitarbeiterfluktuation.
Invest exklusive Verpflegungspauschale (Getränkeflat, Mittagessen, Kaffeepause) in Höhe von 70 Euro / Tag und Person: 1.577 Euro netto
05. und 06. April 2025 von 09-17 Uhr
Tagungs -und Wellnesshotel Diehlberg, Am Diehlberg 2, 57462 Olpe
Stimmen meiner Seminarteilnehmer
Hey, ich bin Carmen.
Ich weiß, wie es ist, im Chaos zu versinken.
Und ich weiß, wie es ist, mega erfolgreich zu sein.
Ich habe drei eigene Unternehmen erfolgreich gegründet.
Mein erstes Unternehmen hat schon nach drei Monaten den Break Even erreicht.
Um nach nur 12 Monaten ausgezeichnet zu werden für das beste Umsatzwachstum in der Branche im ersten Jahr nach der Gründung.
Das Tüpfelchen auf dem i? Der Award dazu wurde überreicht von einer Tennislegende.
Beim zweiten Unternehmen gab es wieder einen Award – für die größte Kundenzahl bei Eröffnung im DACH Raum.
Das krasse daran: Zu dem Zeitpunkt war ich NULL im operativen.
Der Verantwortungstransfer aufs Team ist mehr als gelungen.
Mein drittes Unternehmen ist in den letzten 2 Jahren so stark gewachsen, dass ich mich von einer Branche getrennt und an eine Mitarbeiterin verkauft habe.
Bei allem, was ich tue und tat:
Ich weiß, wie wichtig smarte Lösungen sind.
Erfolgreich sein ist die eine Sache.
Erfolgreich bleiben eine völlig andere.
Und: Als Unternehmer MUSST du wissen, wie du aus Sche*ße Kompost machst.
Denn die nächste Krise kommt bestimmt.
Krise kann ich. Denn zwei meiner Unternehmen habe ich durch den Lockdown gebracht.
Ohne Mitarbeiter zu entlassen.
In der Krise bedarf es so viel mehr als „nur“ eines guten Mindsets.
Du MUSST eine unternehmerische Denkweise entwickeln.
Die kriegst du von mir nicht nur durch meine Erfahrungen aus 3 eigenen Unternehmen.
Sondern auch durch meine zahlreichen Qualifikationen.
Ich bin u.a. zertifiziert nach EASC Standard und biete BVMW-geprüfte Beratung für mittelständische Unternehmen an.
Und ich lieb´s, regelmäßig für die IHK zu referieren.
Außerdem bringe ich langjährige Erfahrung als Führungskraft aus der Industrie mit.
Viele meiner Kunden bewegen Umsätze im zweistelligen Millionenbereich.
Mit mir arbeiten sowohl Unternehmer und Geschäftsführer als auch Personen des öffentlichen Lebens zusammen. Der sichere Rahmen während unserer Zusammenarbeit gibt jedem meiner Kunden die Möglichkeit, die wahren Themen anzusprechen.
Deshalb geht es bei mir immer um konkreten Input statt Business Coach Geschwafel.
Weil ich weiß, wie wichtig es ist, schnell umzusetzen.
Deshalb kriegst Du von mir einfache Strategien.
Die du in dein Business integrieren kannst, ohne konkrete Prozesse zu verändern.
Das sagen Kunden, die bereits mit mir gearbeitet haben:
Adresse
Anrufen
(+49) 170 5835799
Mailen
hallo@carmenbreuermentzel.de
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