Du WILLST ein Team, das läuft, wenn du nicht da bist – aber hier ist der Grund, warum du immer noch der Einzige mit dem Gesamtüberblick bist👇
Weil du der Einzige bist, der sich alles merkt, alles entscheidet und alles kontrolliert.
Weil nur du den ganzen Plan kennst.
Von außen betrachtet steht dein Laden nicht still.
Die Aufträge werden gemacht.
Die Kunden sind zufrieden.
Aber du spürst schon lange:
Da ist Luft nach oben.
Genau das spiegeln dir auch deine Gewinne wider.
Dabei weißt du, was möglich wäre, hast schon oft neue Visionen gesponnen.
Aber irgendwie kommt dein Team nicht ganz in die Gänge.
Nicht aus sich raus.
Nicht eigenverantwortlich genug.
Und warum?
Weil sie arbeiten, aber nicht mitdenken.
Weil sie reagieren, aber nicht vorangehen.
Weil sie funktionieren, aber nicht wirklich Verantwortung tragen.
Und nein, es ist nicht das nächste Führungskräfteseminar, dass du besuchst, um danach dein Team mit einem HexHex quasi zu verzaubern.
Und es ist auch nicht das Hopping von einem Erfolgsratgeber zum nächsten in punkto Mitarbeiterführung.
Nur weil du ein paar nette Fragen stellst oder bestimmte Feedbackmethoden übst, performt dein Team nicht besser.
Mitarbeiterführung neu zu denken und dann entsprechend neu zu handeln, ist ein Prozess.
Du wirst kein Leader ohne Leaders Camp.
Du brauchst Strukturen.
Klarheit.
Prozesse, die so simpel sind, dass auch Montagmorgen funktioniert – ohne dass du eingreifen musst.
Und zwar in Bezug auf deine Mitarbeiterführung.
Führung heißt eben nicht: alles wissen.
Führung heißt: alles so bauen, dass es auch ohne dich läuft.
Ohne dich als Dauerlösung.
Genau das kannst du lernen.
Und wenn du ganz ehrlich bist, weißt du längst, was jetzt dran ist für dich.
