Als ich als Unternehmerin begonnen habe, weniger zu erklären und mehr zu führen, ist nicht das passiert, wovor ich jahrelang Angst hatte. Ich dachte dann gehen Mitarbeiter, dann springen Kunden ab, womöglich bricht mein Umsatz ein und on top denkt Umfeld noch: „Jetzt...

Erklären ist wie Zucker. Kurz geil. Langfristig zerstörerisch. Du erklärst, weil du Harmonie willst. Du erklärst, weil du stillen Widerstand nicht aushältst. Du erklärst, weil du Angst hast, dass dein Team „auf stur“ geht. Und tief drunter liegt meist nicht „Angst,...

Vor 15 Jahren habe ich mein erstes Unternehmen gegründet. Nicht mit einem Masterplan. Nicht mit fetten finanziellen Rücklagen, aus denen ich schöpfen konnte.  Nicht aus einer Unternehmerfamilie kommend.  Aber mit dem Mut, Verantwortung zu übernehmen und zwar auch...

Manchmal fühlt sich ein Podcast-Gespräch nicht nach Interview an. Sondern nach Innehalten. Und nach extremem Mehrwert anhand von Fragen, die auf den Punkt sind und viel auslösen. Genau so war das Podcastinterview zu dem Podcast "Lebensgeschichten" von der großartigen...

Wenn Strategie zwischen Mails entsteht, ist sie keine Strategie – sondern Reaktion. Du wolltest strategischer arbeiten. Mehr am Unternehmen.  Und bist trotzdem wieder im Tagesgeschäft gelandet. Nicht, weil du unfähig bist. Nicht, weil dir Wissen fehlt. Nicht, weil...

Du brennst nicht aus, weil du zu viel arbeitest. Du brennst aus, weil du zu viel erklärst. Diese Woche habe ich etwas nicht erklärt. Und genau das war die Entscheidung. Es ging um eine Anfrage, die früher eine Diskussion ausgelöst hätte. Ein Hin und Her. Argumente....