Erklären ist wie Zucker.
Erklären ist wie Zucker. Kurz geil. Langfristig zerstörerisch. Du erklärst, weil du Harmonie willst. Du erklärst, weil du stillen Widerstand nicht aushältst. Du erklärst, weil du Angst hast, dass dein Team „auf stur“ geht. Und tief drunter liegt meist nicht „Angst,...
Was mich 15 Jahre Unternehmertum wirklich gelehrt haben
Vor 15 Jahren habe ich mein erstes Unternehmen gegründet. Nicht mit einem Masterplan. Nicht mit fetten finanziellen Rücklagen, aus denen ich schöpfen konnte. Nicht aus einer Unternehmerfamilie kommend. Aber mit dem Mut, Verantwortung zu übernehmen und zwar auch...
Der Stillstand des einen wurde zum Gaspedal für mein zweites Business
Manchmal fühlt sich ein Podcast-Gespräch nicht nach Interview an. Sondern nach Innehalten. Und nach extremem Mehrwert anhand von Fragen, die auf den Punkt sind und viel auslösen. Genau so war das Podcastinterview zu dem Podcast „Lebensgeschichten“ von der...
Der Grund, warum du nicht strategischer arbeitest, ist nicht dein Kalender.
Wenn Strategie zwischen Mails entsteht, ist sie keine Strategie – sondern Reaktion. Du wolltest strategischer arbeiten. Mehr am Unternehmen. Und bist trotzdem wieder im Tagesgeschäft gelandet. Nicht, weil du unfähig bist. Nicht, weil dir Wissen fehlt. Nicht, weil...