Immer wieder montags – meine Motivation für Dich 
1. Werteorientierte Führungskultur:
Eine werteorientierte Führungskultur basiert auf klaren und gemeinsamen Werten, die in Deinem Unternehmen gelebt werden.Als Führungskraft bist Du ein Vorbild und darfst diese Werte im Alltag umsetzen. Dadurch entsteht eine motivierende und vertrauensvolle Arbeitsumgebung, in der sich Mitarbeitende mit den Unternehmenswerten identifizieren können.
2. Verantwortung abgeben statt Verantwortung sammeln:
Statt alles selbst zu kontrollieren, ist es wichtig, dass Du Verantwortung an qualifizierte Teammitglieder delegierst.Durch diesen Verantwortungstransfer fühlen sich Mitarbeitende ermutigt, ihre Fähigkeiten und Ideen einzubringen.
Dies stärkt das Vertrauen und fördert die persönliche Entwicklung im Team.
3. Beziehungen aufbauen:
Du stehst als Führungskraft immer in Beziehung zu Deinem Team.Das bedeutet, Du hörst aktiv zu, zeigst echtes Interesse an den Anliegen Deines Teams und schaffst eine offene Kommunikationskultur. Durch diesen Austausch entsteht ein produktives Arbeitsklima und die Zusammenarbeit wird effektiver.
4. Team als Mitgestaltende mitnehmen statt alles vorzugeben:
Statt starre Anweisungen zu geben, solltest Du das Team in Entscheidungsprozesse einbeziehen.Indem Du Deine Ideen und Visionen teilst und das Team mitgestalten lässt, entsteht ein Gefühl der Zusammengehörigkeit und der gemeinsamen Verantwortung für den Erfolg.
5. Dich selber regelmäßig klug in Frage stellen:
👉🏻Als gute Führungskraft hinterfragst Du Dich regelmäßig, um zu wachsen und zu lernen.
Du erkennst Deine Stärken und Schwächen, bist offen für Feedback und setzt Dich aktiv mit Herausforderungen auseinander.
Dadurch zeigst Du Authentizität und inspirierst andere, es Dir gleichzutun.
