Harte Wahrheit über Konfliktmanagement
Und nein, ich meine mit Konflikten nicht die “Schönwetter-Kämpfe”.
Oder den Kampf um den letzten Keks im Büro.
Ironie Off.
Ich meine die echten, harten und tief sitzenden Konflikte.
Die, die Projekte lahmlegen und Dein Unternehmen gefährden können.
Die harte Wahrheit?
Viele Unternehmer haben keine Ahnung, wie man diese Konflikte richtig angeht.
👉🏻Konflikte lösen sich nicht von selbst!
Einfach abwarten und hoffen, dass sich der Sturm von alleine legt?
Das ist nicht nur naiv, sondern auch gefährlich.
Konflikte, die ignoriert werden, wachsen.
Doch anstatt proaktiv zu handeln, verstecken sich viele hinter falscher Höflichkeit und schweigen.
Fatal.
In dem Fall hilft eben nicht: Abwarten und Tee trinken.
👉🏻Dein Rechthabenwollen sollte niemals das Ziel sein.
Du darfst Konfliktmanagement nicht mit „Recht haben“ wollen verwechseln.
Denn dann riskierst Du die Zusammenarbeit im Team.
Statt auf eigenen Standpunkten zu beharren, such Lösungen.
Lösungen, die Dich und Dein Team wirklich weiterbringen.
Recht haben bringt keinen Fortschritt.
Effektive Konfliktlösung schon!
👉🏻Die Floskel-Falle
Viel zu viele Unternehmen vertrauen auf generische Trainings und austauschbare Konfliktlösungsstrategien.
Sie verpassen den Punkt: Jeder Konflikt ist einzigartig und erfordert maßgeschneiderte Lösungen.
Die Standardlösung „Redet einfach darüber“ reicht oft nicht aus.
Wir brauchen echte, tiefgehende Strategien.
Und die Bereitschaft, in den Spiegel zu schauen.
Dein eigenes Verhalten zu hinterfragen.
Konfliktmanagement ist eben keine nette Zusatzkompetenz.
Führungskräfte müssen lernen, Konflikte als Chance zur Weiterentwicklung zu sehen.
Um Konfliktmanagement geht es auch bei meinem Seminar im November.
