Du brennst nicht aus, weil du zu viel arbeitest.
Du brennst aus, weil du zu viel erklärst.
Diese Woche habe ich etwas nicht erklärt.
Und genau das war die Entscheidung.
Es ging um eine Anfrage,
die früher eine Diskussion ausgelöst hätte.
Ein Hin und Her.
Argumente.
Einordnungen.
Rechtfertigungen.
Dieses Mal nicht.
Und mir ist etwas sehr Klareres aufgefallen in Bezug auf meine Kunden, egal ob aus dem Bereich KMU oder Handwerk:
Je mehr Verantwortung du trägst,desto mehr wirst du in Erklärungen gezogen.
Erklärungen für Entscheidungen.
Erklärungen für Preise.
Erklärungen für Strukturen.
Erklärungen für Mitarbeiter, die Verantwortung zurückspielen.
Nicht, weil du es nicht kannst.
Sondern weil du glaubst, dass Führung verstanden werden muss.
Aber deine Klarheit ist kein Dialog.
Du brennst nicht aus, weil du zu viel arbeitest.
Du brennst aus, weil du zu viel erklärst.
Weil du versuchst, alle mitzunehmen, statt voranzugehen.
Weil du glaubst,dass dein Unternehmen nur läuft, wenn du alles begründest, absicherst
und permanent verfügbar bist.
Führung beginnt dort, wo du Entscheidungen stehen lässt.
Wo du nicht jede Reaktion moderierst.
Nicht jeden Widerstand weich erklärst.
Nicht jede Unsicherheit kompensierst.
Und aufhörst, Zustimmung zu suchen für Verantwortung, die ohnehin bei dir liegt.
Ich arbeite nicht mit Menschen, die überzeugt werden wollen.
Ich arbeite mit denen, die Entscheidungen tragen und zwar
auch dann, wenn nicht jeder sofort klatscht.
